凱盛與另一家企業(yè)合作的德州臨邑縣智慧農(nóng)業(yè)大棚的首批番茄長勢喜人。

今年春天，由彭壽率領(lǐng)的中國建材國際工程集團(tuán)有限公司在山東德州合作建設(shè)的智慧農(nóng)業(yè)大棚項(xiàng)目，迎來了第一個(gè)收獲季，根據(jù)目前有機(jī)西紅柿的產(chǎn)銷狀況測算，每畝西紅柿一年產(chǎn)值可達(dá)80萬元。此舉不僅讓中建材在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開疆拓土打響了第一炮，同時(shí)它還以“智慧農(nóng)業(yè)”的高調(diào)姿態(tài)開啟了德州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新時(shí)代。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2020年，我國智慧農(nóng)業(yè)的潛在市場規(guī)模有望達(dá)到268億美元。或因?yàn)榇耍?月9日，京東在無人機(jī)開放賦能暨智慧農(nóng)業(yè)共同體啟動(dòng)會(huì)上宣布，將以無人機(jī)農(nóng)林植保服務(wù)為切入點(diǎn)，整合京東集團(tuán)物流、金融、生鮮、大數(shù)據(jù)等能力，搭建智慧農(nóng)業(yè)共同體。而據(jù)記者了解，目前不止京東，包括阿里、蘇寧、58集團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛憑借各自資源優(yōu)勢，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)滲透。

當(dāng)越來越多的工業(yè)主體向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，借助現(xiàn)代信息技術(shù)向農(nóng)業(yè)要生產(chǎn)力；當(dāng)越來越多的新業(yè)態(tài)、新技術(shù)倒逼傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，身為農(nóng)業(yè)大市的蚌埠自然不能袖手旁觀。

真有用

物聯(lián)網(wǎng)讓科學(xué)務(wù)農(nóng)變簡單

外，物聯(lián)網(wǎng)讓何傳書覺得更有價(jià)值的地方，在于其架構(gòu)起來的產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系?？蛻糁灰ㄟ^系統(tǒng)知道了甲魚在孵化、投放、喂食、生長等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況，就不會(huì)對(duì)黃淮甲魚的魚苗產(chǎn)生懷疑，也不會(huì)對(duì)成品甲魚的質(zhì)量產(chǎn)生疑問，“由源頭可追溯帶來的市場認(rèn)可度，可以直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，這點(diǎn)對(duì)我們很重要?！?/span>

真燒錢

成本高企讓先進(jìn)技術(shù)難落地

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，讓種菜、養(yǎng)魚變得智能化、簡單化，也讓農(nóng)民“足不出戶種地養(yǎng)魚”變得觸手可及。

但是，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻骨感。記者在采訪中被反復(fù)告知，農(nóng)業(yè)“觸網(wǎng)”的最大掣肘問題是“投入的成本與產(chǎn)出的產(chǎn)能不成正比”，阻礙了智慧農(nóng)業(yè)真正落地。市農(nóng)林委產(chǎn)業(yè)化科科長葛春暉坦言，包括蚌埠在內(nèi)的整個(gè)皖北地區(qū)，在智慧農(nóng)業(yè)方面做得都不太理想。“一套設(shè)備動(dòng)輒幾十萬甚至上百萬，哪些農(nóng)民能負(fù)擔(dān)得起？別說種糧大戶了，就連‘公司+農(nóng)戶’、‘合作社+農(nóng)戶’、‘公司+合作社+農(nóng)戶’的經(jīng)營主體，都不一定有實(shí)力?！?/span>

2014年從山東壽光受邀到五河擔(dān)任新一禾項(xiàng)目技術(shù)顧問的董文輝，在接受采訪時(shí)也毫不諱言地表示，同樣作為農(nóng)業(yè)大省的山東和安徽，前者在發(fā)展農(nóng)業(yè)方面走得更穩(wěn)健一些，對(duì)新技術(shù)新理念的運(yùn)用也更靠前一些，“從山東在全國較早以合作社形式來做農(nóng)業(yè)文章可以看出來?！?/span>

他分析認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級(jí)版，智慧農(nóng)業(yè)又是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的升級(jí)版，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)再到智慧農(nóng)業(yè)，是一個(gè)個(gè)進(jìn)階的過程，后者本身是一種“高大上”的存在，因?yàn)橥顿Y大，成本高，回報(bào)周期長，除大型農(nóng)場能‘玩得轉(zhuǎn)’外，其他小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體注定只能‘小打小鬧’?！?/span>

對(duì)此葛春暉深表認(rèn)同。他表示，農(nóng)民是資金風(fēng)險(xiǎn)承受能力最弱的群體，在看不到未來預(yù)期收益的前提下，不愿意也沒有能力進(jìn)行智慧農(nóng)業(yè)的前期投入。在他眼里，到目前，蚌埠有且只有龍亢農(nóng)場已經(jīng)通過物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)證明了自己的實(shí)力，同時(shí)也為蚌埠智慧農(nóng)業(yè)提供了“有說頭”的示范樣本。

王永玖在接受采訪時(shí)提及的“觸網(wǎng)5年，投入1000多萬，布設(shè)了106個(gè)高清攝像頭、55組傳感器和2座小型氣象站，安裝農(nóng)機(jī)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備21臺(tái)套，為植保飛機(jī)投資100多萬元興建了飛機(jī)場水泥跑道”，可謂為龍亢農(nóng)場“一擲千金”的農(nóng)業(yè)科技投入作出了詳細(xì)注解。

穿行在綠波蕩漾的龍亢農(nóng)場，一套橫臥在高通量分子育種試驗(yàn)田的大型黃色機(jī)械顯得格外耀眼。在這套設(shè)備的兩側(cè)各有一個(gè)移動(dòng)軌道，鋪設(shè)在試驗(yàn)田兩邊，設(shè)備攜帶的攝像頭通過軌道滑行多角度、多方位調(diào)取育種方面的有效數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)作物表型監(jiān)測智能化和精準(zhǔn)化，提高育種工作效率。據(jù)農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)化部部長賀占武介紹，這套設(shè)備“在全球只有兩套，一套在龍亢，一套在美國”。自然，沒有足夠的實(shí)力誰也引不來。

不僅硬件設(shè)備投入成本不菲，設(shè)備后期的運(yùn)營維護(hù)同樣花費(fèi)不小。拿“財(cái)大氣粗”的龍亢農(nóng)場來說，每年兩三百萬的設(shè)備運(yùn)營和維護(hù)費(fèi)用，也讓農(nóng)場方面直呼“壓力大”：“像日光溫室的全自動(dòng)化，設(shè)備定期的保養(yǎng)、維護(hù)、檢測，全部需要費(fèi)用。像機(jī)房的恒溫控制系統(tǒng)，觀測到的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)和流量通信系統(tǒng)，樣樣都要花錢?！?/span>

除此之外，由于地塊生產(chǎn)條件不同、生產(chǎn)作物不同，農(nóng)業(yè)需要既懂農(nóng)業(yè)又懂軟件設(shè)計(jì)的高端人才，還要建立一支能夠修理設(shè)備的維護(hù)隊(duì)伍，“如果不提供一定的薪資待遇，緊缺又急需的人才也不會(huì)來?！?/span>

大型國有農(nóng)場尚且為觸網(wǎng)后的成本控制感到招架不住，那些以自然人為單位的經(jīng)營個(gè)體，面對(duì)智慧農(nóng)業(yè)的技術(shù)要求和設(shè)備投入，更是備感“壓力山大”，大多主動(dòng)選擇了“屏蔽”：不想、不碰、不煩心。

尚躍、何傳書是“有限的少數(shù)”中的代表。2015年，尚躍自費(fèi)20余萬元在自己的承包地建了一套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，三年數(shù)據(jù)粗略測算下來，每年僅電費(fèi)和流量通信費(fèi)就要花去5000多元。何傳書投入大幾十萬建設(shè)的兩套甲魚養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，只在每年5月甲魚產(chǎn)蛋季開始工作，到9月無甲魚可孵、無幼苗可育時(shí)便停止工作，“投入的成本也需要花點(diǎn)時(shí)間才能收回來?！?/span>

真研究

互利合作讓智慧農(nóng)業(yè)邁開腿

向科技要糧、要產(chǎn)出、要效益，蚌埠一直在努力。但是，就在蚌埠還在嘗試著為科學(xué)種田探路的時(shí)候，有的地方卻已經(jīng)甩開膀子成功地闖出了一條新路。

在去年以前，德州的農(nóng)業(yè)在山東并無“過人之處”，不足為外人道。自從2017年建成國內(nèi)單體面積最大的智慧農(nóng)業(yè)大棚，并完成首次10萬株西紅柿定植，插上了智慧翅膀的德州農(nóng)業(yè)便成為當(dāng)?shù)匦屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一舉躋身德州年度十大新聞，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。

讓人意想不到的是，這個(gè)被稱作開啟了當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“新時(shí)代”的智慧農(nóng)業(yè)，卻是一個(gè)“借雞生蛋”的典型案例：大棚由中國建材國際工程集團(tuán)有限公司和浩豐(青島)食品有限公司共同承包建設(shè)，一個(gè)出設(shè)備、出技術(shù)，一個(gè)出錢、出渠道，德州方面只負(fù)責(zé)出政策、出土地。眼下，第一個(gè)收獲季已經(jīng)來臨，一串紅通通的西紅柿標(biāo)價(jià)居然高達(dá)12元。有媒體消息稱，這里的西紅柿一畝一年產(chǎn)值可達(dá)80萬元。

關(guān)注過蚌埠玻璃的人都知道，中國建材國際工程集團(tuán)有限公司董事長彭壽還有另一個(gè)身份，那就是蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長，已經(jīng)扎根蚌埠大地三十年。同樣是農(nóng)業(yè)大市，彭壽為何舍蚌埠而擇德州，來作為他在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開疆拓土的第一站呢？

中建材蚌埠玻璃設(shè)計(jì)院有限公司新聞發(fā)言人李志銘，從兩個(gè)維度作出了分析解讀。其一，以吃得安全、吃得可口來做高端市場定位的智慧農(nóng)業(yè)，市場大、前景廣，加上電商平臺(tái)和現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的助力，“產(chǎn)一地、賣全國”的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系已不存在障礙。其二，促成企業(yè)與地方成功合作的因素有很多，在同等條件下，企業(yè)更愿意選擇主動(dòng)性更強(qiáng)、積極性更高的那一個(gè)。

他透露，中建材國際工程公司與德州合作之前，也曾就擬滲透到智慧農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目設(shè)想與我市某縣接洽過，最終因?qū)Ψ椒e極性不高而不了了之?！暗轮菔俏覀冏龅牡谝粋€(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，事實(shí)證明是成功的。在我們沒做之前，對(duì)方有猶疑、觀望的心態(tài)是可以理解的?，F(xiàn)在想和我們合作的有很多，我們還是會(huì)將地方主不主動(dòng)、善不善于利用我們的成熟技術(shù)，作為重要的考察點(diǎn)?！?/span>

事實(shí)上，“用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)”從國家層面已經(jīng)提了好幾年，工業(yè)企業(yè)涉足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也再正常不過。在能夠?qū)崿F(xiàn)“買全國、賣全國”的大物流支撐下，在高端市場缺口很大、智慧農(nóng)業(yè)“包打天下”的當(dāng)下，互利合作也不應(yīng)僅僅停留在政企合作的單一層面。

安徽朗坤物聯(lián)網(wǎng)公司在和縣的40萬畝蔬菜基地上，已經(jīng)嘗試推出了金融租賃服務(wù)，即把價(jià)值不菲的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備一次性免費(fèi)提供給農(nóng)民使用，農(nóng)民可以用8至10年時(shí)間分期繳納設(shè)備費(fèi)用，朗坤則采用由企業(yè)跟農(nóng)民共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享后期收益的金融租賃方式，推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用。

東方欲曉，莫道君行早。位于五河縣大新鎮(zhèn)的新一禾生態(tài)農(nóng)莊，自2014年明確了具體發(fā)展模塊之后，已經(jīng)先后建設(shè)了現(xiàn)代化水肥施一體化滴水灌溉冬季溫室大棚200畝，現(xiàn)代化節(jié)水灌溉地面自動(dòng)化噴灌區(qū)2800畝，無土栽培立體化種植8000平方米。2015年，又建設(shè)了13000平方米的恒溫自動(dòng)化智能大棚，種植綠色生態(tài)果蔬，并對(duì)采摘區(qū)進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理。2016年，引進(jìn)比利時(shí)微肥滴灌智能化管理系統(tǒng)。今年，新一禾開始籌劃建設(shè)立體化農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模塊，擬通過種植業(yè)秸稈、養(yǎng)殖業(yè)糞污的有機(jī)肥或有機(jī)飼料的循環(huán)再利用，通過物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)科學(xué)管理，為綠色、高效的蚌埠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)添活力。